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說到這個老人家膝蓋退化打 Hylgan, 原本我們都是一次打雙側膝蓋, 連續打三周為一個療程
忘了是 1-2年前吧, 主管突然宣布hylgan一次門診打一邊膝蓋, 也就是說原本三周的療程會延長為6周才能完成
既然主管有令, 我這做屬下的也就配合政令, 儘管病人偶有微詞, 經過解釋是醫院政策也都還能接受
不過卻有骨科醫師不表同意, 偏偏要我行我素扮白臉, 照樣一次兩隻腳
如此卻造成病患的誤解: 為什麼同一家醫院你跟我說一次只能打一隻腳, 卻有別的醫師一次可以打兩隻腳, 那你是故意騙我的嗎
其結果就會變成病患轉移至該醫師的門診
骨科醫師的論點是: 明明一次可以打兩腳, 為什麼只幫病人打一腳, 如果打兩腳對病人比較有利, 我為何不這麼做?
他說的是沒有錯, 但我個人是認為組織文化就是這樣: 身在組織中本來就該尊重組織中大家既有的共識或者是主管的決議, 身為組織中的一員本來就應以組織利益為最大考量
如果有異議, 應當先跟主管溝通或多數決, 人行走在社會中本來就是這樣
一意孤行不能融入團隊合作, 說穿了只是個獨善其身獨厚自己的自私鬼
你要當菩薩, 要當白臉, 那麼配合政令的人就是黑臉囉?
如果不願配合團隊決策, 那就去外自行開業啊, 自己當老闆, 你要怎麼做怎麼當大善人別人也管不著你
只不過到時候你就會知道團體利益的重要性!
抱歉, 再po我與cookie的合照:
因為cookie這段時間退化好多, 行動不這麼敏捷也變得很愛睡, 相處時間或許不那麼多了.....
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